O mercado hoje é global, rápido e compartilhado.

Está nascendo (ou já nasceu?)  “um novo mundo” que pede novas formas de lidar com os problemas e desafios, pois, as técnicas que conhecíamos nem sempre são capazes de mostrar o próximo passo ou o ponto exato onde algo está impedindo a organização de crescer e alcançar seus objetivos.

Empreender e crescer: desafio diário

Enquanto você lê este artigo, uma empresa está fechando suas portas, seus colaboradores perdendo seus empregos e talvez seus líderes buscando recolocação profissional.

Cinco anos após serem criadas, mais de 60% das empresas já fecharam as portas segundo o IBGE. O que se “esconde por trás” deste números? O que atua para que algumas organizações tenham sucesso e outras fracassem?

Para 40% delas, que passam desta “primeira infância” estão também grandes desafios: como continuar a crescer? Como planejar o futuro? Como será a sucessão?

Diariamente se deparam com uma pressão por agir, por transformar-se e renovar a si mesmas, porém, junto vêm o medo do novo e pergunta sobre como inovar sem perder o que já foi conquistado e manter o equilíbrio.

Muitas vezes não faltam ideias, não faltam pessoas, investimentos e esforços e, mesmo assim, a organização não cresce. Porque isso acontece? Como as decisões dos líderes podem ser tomadas de forma segura e estratégica, potencializando os recursos e o desenvolvimento das organizações?

Bert Hellinger e a Constelação Sistêmica Organizacional (ou Empresarial)

Um novo olhar para as empresas e o que as compõem, assim como para o campo do trabalho e das profissões, surge a partir do pensador alemão Bert Hellinger.

Mundialmente conhecido pelo seu trabalho dentro da terapia familiar, Hellinger desenvolveu um conhecimento novo sobre os relacionamentos humanos.

Ele descobriu 3 leis UNIVERSAIS que regem todas as relações onde existam pessoas envolvidas e avançou com a descoberta dos campos mórficos, que permitem que se possa acessar informações ocultas e desconhecidas dentro de um sistema, seja uma família, uma empresa ou organização.

A profundidade que ele alcançou com suas descobertas tem encontrado uma grande aplicação dentro das organizações e empresas (sejam grandes, médias, pequenas, micros ou startups), através do que hoje é conhecido como Constelação Empresarial ou Organizacional.

Liderança Sistêmica: uma nova forma de conduzir empresas e equipes

• Como seria se você visualizasse qual direção seguir para atingir as metas da sua organização?
• Qual a força que a organização teria se ela tivesse todos os sócios e equipes olhando para a mesma direção?
• Você sente que já não tem a mesma força para impulsionar pessoas, como se sua atenção estivesse sendo desviada para fora do seu negócio?
• O quanto significaria ser capaz de ver o que está impedindo sua organização de crescer, apesar de todos os seus esforços?
• Como você estaria daqui a 1 ano se soubesse hoje a questão exata que bloqueia o sucesso de seu negócio?

A Constelação Organizacional e a Consultoria sistêmica têm se mostrado uma grande ferramenta para encontrar estas respostas. Através deste trabalho é possível olhar de forma profunda para aquilo que atua dentro de uma organização.

Grandes empresas brasileiras já começam a experimentar esta prática, seguindo experiências internacionais de sua aplicação. Entre elas, se destaca a General Motors, Livraria Cultura, algumas empresas da construção civil e siderurgia, entre outras.

Para todos os “líderes sistêmicos” que se arriscam neste novo movimento, um resultado em comum: esta forma de olhar para o sistema organizacional se mostrou como uma ferramenta prática de aprendizagem e tomada de decisão, além de trazer uma compreensão muito mais ampla sobre o propósito e o futuro da organização.

Para as empresas, pode ser útil:

• no diagnóstico e escolha das melhores estratégias para lidar com os problemas;
• em análises que mostram quando falta apoio e/ou recursos;
• no esclarecimento das dinâmicas familiares dos sócios, fundadores ou diretores que atuam sobre a empresa;
• na gestão de conflitos e seleção de pessoas;
• na tomada de decisão em todas as áreas de negócio;
• para testar produtos, marcas, novos sócios e recursos a serem adotados;
• na sucessão em empresas familiares;
• para antecipar os efeitos futuros de uma decisão.

Para profissionais, pode ser útil:

• na tomada de decisões;
• na decisão de trabalhar por conta própria ou para alguém;
• na construção de uma nova relação com chefes e colegas;
• na decisão de mudar de área e encontrar um bom lugar na empresa;
• na escolha das opções de carreiras: o que será melhor para mim, enquanto profissional?
• no desenvolvimento de uma nova postura de liderança.

Sinais de alerta de que podem existir problemas sistêmicos ocultos na empresa ou organização:

• existem conflitos entre sócios, equipes e setores;
• estagnação nos resultados apesar de todos os esforços;
• “parece” existir algo oculto que interfere no bom andamento da organização;
• os produtos apesar de bem desenvolvidos não vendem;
• repetição de padrões de erros, falhas de processos, ações judiciais;
• falta cooperação, ordem e clareza sobre o que deve ser feito;
• dificuldade de inovação e renovação;
• o sucessor encontra dificuldades de continuar na organização;
• processos de fusão e aquisição gerando conflitos;
• recorrentes perdas financeiras  e negociações mal-sucedidas;
• alta rotatividade de pessoas em um determinado cargo ou setor;
• as pessoas se sentem infelizes e adoecem na organização.

Quer saber mais e vivenciar na prática este conhecimento?

Conheça nosso curso: Liderança Sistêmica

Este curso trabalha com as 3 Leis Sistêmicas que são consideradas as bases fundamentais para o sucesso de uma organização, mostrando como elas podem atuar para o crescimento quando são conhecidas e respeitadas ou para o declínio da organização, quando ignoradas ou transgredidas.

É um curso essencialmente prático, com exercícios, ferramentas, vivências e experiências que já poderão ser implementadas na organização.

Para quem

• proprietários, sócios ou investidores de organizações
• profissionais autônomos
• profissionais e executivos que exerçam cargos de liderança, gestão e coordenação
• pessoas em processo de preparação para assumir lugares de liderança
• consultores de negócios
• Consteladores formados ou em formação que queiram ampliar o conhecimento sistêmico sobre as organizações.

Programa

Módulo I – As 3 leis da liderança sistêmica  

• Os 3 princípios da Liderança
• O segredo para uma boa liderança
• De onde vem a força que leva a empresa ou o trabalho adiante
• Quais as principais ameaças ao crescimento e continuidade de um negócio
• Reconhecimento e diagnóstico do que está acontecendo

Módulo II – Como alcançar as metas e o crescimento

• Como avaliar a força das metas e objetivos da empresa
• Como inovar e caminhar para o futuro
• Que líder eu sou, de onde vem a minha força e os meus recursos
• Genossociograma profissional – Sobre a nossa história pessoal e o nossa forma de atuar na profissão, no trabalho e na empresa
• Trabalhando com empresas familiares
• Olhando o dinheiro e os recursos de forma sistêmica
• Ferramenta sistêmica para formar equipes

Módulo III – Liderando em sintonia com o sucesso mais amplo

• A liderança sistêmica na prática 
• Para onde “olha” a minha empresa?
• Mais do que dinheiro – o sucesso amplo
• Os 5 pilares do sucesso amplo
• Empresários bem sucedidos e filhos perdidos: de onde isso vem?
• Minha marca, meu legado e meu propósito.
• Sucessão

Propósito do curso Liderança Sistêmica

• Contribuir para que as decisões dos líderes sejam tomadas de forma segura e estratégica, potencializando os recursos e o desenvolvimento das organizações  Ser um instrumento facilitador, contribuindo com o que dá força e equilíbrio para que todos na organização possam crescer com ela.

Objetivos

• Potencializar resultados e performance a partir do olhar sistêmico;
• Desenvolver a capacidade de encontrar soluções para as complexidades diárias dentro da organização;
• Compreender o que dá força para alguém no seu trabalho e na sua empresa;
• Compreender de onde devem vir as mudanças e como elas devem ser realizadas para que tenham força;
• Conhecer os princípios que tornarão a liderança mais ágil e mais eficiente;
• Compreender o que pode estar bloqueando o desenvolvimento das pessoas e da própria organização;
• Compreender as principais dinâmicas familiares que atuam nas organizações;
• Obter clareza quanto às metas e diagnosticar se a empresa se dirige para o sucesso ou se tem algo que a deixa “estagnada”;
• Alcançar clareza societária – todos os sócios compreenderem o movimento de cada um na organização – os sócios no lugar certo fortalecem a organização.

Este curso não é indicado para

• Pessoas que não desejam realizar mudanças
• Empresas que já alcançaram todas as suas metas

+INFORMAÇÕES

Datas

MÓDULO I: 28 e 29 de junho – 2019
MÓDULO II: 19 e 20 de julho – 2019
MÓDULO III: 30 e 31 de agosto – 2019

Local

Rua Ayrton Roberto de Oliveira – 64, Andar 7 – Bairro Itacorubi – Florianópolis – Santa Catarina

Contato para informações

(48) 99119-7739 – com Simone
ou pelo email contato@institutoiperoxo.com.br

Facilitadoras

Ana Cristina Garlet: Advogada, empresária e consteladora, iniciou sua carreira bem cedo, trabalhando na lavoura com seus pais e foi com a terra que aprendeu sobre realização. Seu primeiro cargo de liderança foi aos 18 anos e desde lá muita experiência foi construída. É fundadora e gestora financeira do Instituto Ipê Roxo além de sócia gestora de uma holding de investimentos. Tem experiência no mercado financeiro, imobiliário e de serviços. Cursou MBA em Gestão Empresarial e MBA em Finanças e Mercado de Capitais, ambos pela FGV. Na área sistêmica fez formação em Constelações Sistêmicas Familiares com Peter Spelter e Constelações Organizacionais com Cecílio Regojo. Participou de cursos com Bert Hellinger e Thomas Wittig mas costuma dizer que é nas experiências, nas tomadas de decisões diárias que está o verdadeiro aprendizado. 

Letícia Linhares: Psicóloga, empresária e consteladora, iniciou sua carreira na consultoria de gestão de pessoas e psicoterapia. Mais tarde fundou o Ipê Roxo Terapêutico, fazendo parte da equipe de profissionais que posteriormente deram origem ao Instituto Ipê Roxo. Após um longo período, retorna ao Brasil com um novo impulso que é levar os recursos do método das Constelações Sistêmicas para o universo empresarial. Letícia é formada em psicologia a 18 anos, MBA em Gestão Empresarial /ESAG e Constelações Sistêmicas segundo Bert Hellinger pelo Instituto Spelter Brasil/Alemanha, com participação em cursos avançados do método sistêmico fenomenológico.

Valores

Liderança Sistêmica – 3 módulos presenciais de 2 dias – Sexta e sábado – 9 às 18 h

Taxa de inscrição* – R$ 190,00

• Valor: R$ 4.620,00

Condições de pagamento

• 10% desconto no pagamento à vista
• 5% de desconto no parcelamento em 3 vezes
• parcelamento em 7 vezes de  R$ 660,00 sem juros
• parcelamento em 12 vezes de R$ 423,00 (parcelamento com acréscimo da operadora)

Este pode ser o ponto da virada, o início de uma grande transformação e, se você deixar para depois, talvez no futuro vai querer ter começado hoje.  Sua organização, seus objetivos e suas metas serão impulsionados com este movimento.

Reserve sua vaga clicando no link abaixo:

http://bit.ly/CursoLiderançaSistêmica

Preencha a ficha no link acima, realize o pagamento da inscrição (R$190,00) e envie o comprovante para o whatsapp 48. 9 9119-7739 ou contato@institutoiperoxo.com.br

Conta  – BANCO Unicred Banco: 136; Agência: 1104; Conta: 18728-3; CNPJ: 28.188.726/0001-19; Instituto Ipê Roxo

*Taxa de inscrição: R$ 190,00 (não reembolsável em caso de desistência)

O Ipê Empresarial está disponível para auxiliar sua empresa.

Fale conosco pelo formulário abaixo e entraremos em contato com você em breve.