Liderança Sistêmica com Ana Garlet e Letícia Linhares – Ipê Empresarial

liderança sistêmica

O mercado hoje é global, rápido e compartilhado.

Está nascendo (ou já nasceu?)  “um novo mundo” que pede novas formas de lidar com os problemas e desafios, pois, as técnicas que conhecíamos nem sempre são capazes de mostrar o próximo passo ou o ponto exato onde algo está impedindo a organização de crescer e alcançar seus objetivos.

Empreender e crescer: desafio diário

ipe empresarial constelacao organizacional bert hellinger (15)

Letícia e Ana, as trainers do Liderança Sistêmica

Enquanto você lê este artigo, uma empresa está fechando suas portas, seus colaboradores perdendo seus empregos e talvez seus líderes buscando recolocação profissional.

Cinco anos após serem criadas, mais de 60% das empresas já fecharam as portas segundo o IBGE. O que se “esconde por trás” deste números? O que atua para que algumas organizações tenham sucesso e outras fracassem?

Para 40% delas, que passam desta “primeira infância” estão também grandes desafios: como continuar a crescer? Como planejar o futuro? Como será a sucessão?

Diariamente se deparam com uma pressão por agir, por transformar-se e renovar a si mesmas, porém, junto vêm o medo do novo e pergunta sobre como inovar sem perder o que já foi conquistado e manter o equilíbrio.

Muitas vezes não faltam ideias, não faltam pessoas, investimentos e esforços e, mesmo assim, a organização não cresce. Porque isso acontece? Como as decisões dos líderes podem ser tomadas de forma segura e estratégica, potencializando os recursos e o desenvolvimento das organizações?

Bert Hellinger e a Constelação Sistêmica Organizacional (ou Empresarial)

Um novo olhar para as empresas e o que as compõem, assim como para o campo do trabalho e das profissões, surge a partir do pensador alemão Bert Hellinger.

Mundialmente conhecido pelo seu trabalho dentro da terapia familiar, Hellinger desenvolveu um conhecimento novo sobre os relacionamentos humanos.

Ele descobriu 3 leis UNIVERSAIS que regem todas as relações onde existam pessoas envolvidas e avançou com a descoberta dos campos mórficos, que permitem que se possa acessar informações ocultas e desconhecidas dentro de um sistema, seja uma família, uma empresa ou organização.

A profundidade que ele alcançou com suas descobertas tem encontrado uma grande aplicação dentro das organizações e empresas (sejam grandes, médias, pequenas, micros ou startups), através do que hoje é conhecido como Constelação Empresarial ou Organizacional.

Liderança Sistêmica: uma nova forma de conduzir empresas e equipes

  • Qual a força que a organização teria se ela tivesse todos os sócios e equipes olhando para a mesma direção?
  • Você sente que já não tem a mesma força para impulsionar pessoas, como se sua atenção estivesse sendo desviada para fora do seu negócio?
  • O quanto significaria ser capaz de ver o que está impedindo sua organização de crescer, apesar de todos os seus esforços?
  • Como você estaria daqui a 1 ano se soubesse hoje a questão exata que bloqueia o sucesso de seu negócio?

A Constelação Organizacional e a Consultoria sistêmica têm se mostrado uma grande ferramenta para encontrar estas respostas. Através deste trabalho é possível olhar de forma profunda para aquilo que atua dentro de uma organização.

Grandes empresas brasileiras já começam a experimentar esta prática, seguindo experiências internacionais de sua aplicação. Entre elas, se destaca a General Motors, Livraria Cultura, algumas empresas da construção civil e siderurgia, entre outras.

Para todos os “líderes sistêmicos” que se arriscam neste novo movimento, um resultado em comum: esta forma de olhar para o sistema organizacional se mostrou como uma ferramenta prática de aprendizagem e tomada de decisão, além de trazer uma compreensão muito mais ampla sobre o propósito e o futuro da organização.

Para as empresas, pode ser útil:

  • no diagnóstico e escolha das melhores estratégias para lidar com os problemas;
  • em análises que mostram quando falta apoio e/ou recursos;
  • no esclarecimento das dinâmicas familiares dos sócios, fundadores ou diretores que atuam sobre a empresa;
  • na gestão de conflitos e seleção de pessoas;
  • na tomada de decisão em todas as áreas de negócio;
  • para testar produtos, marcas, novos sócios e recursos a serem adotados;
  • na sucessão em empresas familiares;
  • para antecipar os efeitos futuros de uma decisão.

Para profissionais, pode ser útil:

  • na tomada de decisões;
  • na decisão de trabalhar por conta própria ou para alguém;
  • na construção de uma nova relação com chefes e colegas;
  • na decisão de mudar de área e encontrar um bom lugar na empresa;
  • na escolha das opções de carreiras: o que será melhor para mim, enquanto profissional?
  • no desenvolvimento de uma nova postura de liderança.

Sinais de alerta de que podem existir problemas sistêmicos ocultos na empresa ou organização:

  • existem conflitos entre sócios, equipes e setores;
  • estagnação nos resultados apesar de todos os esforços;
  • “parece” existir algo oculto que interfere no bom andamento da organização;
  • os produtos apesar de bem desenvolvidos não vendem;
  • repetição de padrões de erros, falhas de processos, ações judiciais;
  • falta cooperação, ordem e clareza sobre o que deve ser feito;
  • dificuldade de inovação e renovação;
  • o sucessor encontra dificuldades de continuar na organização;
  • processos de fusão e aquisição gerando conflitos;
  • recorrentes perdas financeiras  e negociações mal-sucedidas;
  • alta rotatividade de pessoas em um determinado cargo ou setor;
  • as pessoas se sentem infelizes e adoecem na organização.


Quer saber mais e vivenciar na prática este conhecimento?

Conheça nosso curso: Liderança Sistêmica com Ana Garlet e Letícia Linhares

Este curso trabalha com as 3 Leis Sistêmicas que são consideradas bases sistêmicas fundamentais para o sucesso de uma organização, mostrando como elas podem atuar para o crescimento quando são conhecidas e respeitadas ou para o declínio da organização, quando ignoradas ou transgredidas.

É um curso essencialmente prático, com exercícios, vivências e experiências que já poderão ser implementadas na organização.

Para quem

  • proprietários, sócios ou investidores de organizações
  • profissionais autônomos
  • profissionais e executivos que exerçam cargos de liderança, gestão e coordenação
  • pessoas em processo de preparação para assumir lugares de liderança
  • consultores de negócios
  • Consteladores formados ou em formação que queiram ampliar o conhecimento sistêmico sobre as organizações.

Propósito do curso Liderança Sistêmica

Ser um instrumento facilitador, contribuindo com o que dá força e equilíbrio para que todos na organização possam crescer com ela.

Programa do curso

Módulo I – Eu, Líder

  • Os 3 princípios sistêmicos aplicados à Liderança
  • O segredo para uma boa liderança
  • Que líder eu sou, de onde vem a minha força e os meus recursos
  • História pessoal e forma de atuar na profissão, no trabalho e na empresa

Módulo II – Para além da gestão eficiente: o que dá força para crescer

  •  O que dá força para alcançar as metas e objetivos da empresa
  • Como inovar e caminhar para o futuro
  • Trabalhando com empresas familiares
  • Olhando o dinheiro e os recursos de forma sistêmica
  • Para onde “olha” a minha empresa?
  • Reconhecimento e diagnóstico do que está acontecendo

 

Módulo III – Liderando de forma sistêmica

  • A liderança sistêmica na prática;
  • Mais do que dinheiro – o sucesso amplo;
  • Trabalhando com empresas familiares;
  • Sucessão e herança.

 

Objetivos

  • Potencializar resultados e performance a partir do olhar sistêmico;
  • Desenvolver a capacidade de encontrar soluções para as complexidades diárias dentro da organização;
  • Compreender o que dá força para alguém no seu trabalho e na sua empresa;
  • Compreender de onde devem vir as mudanças e como elas devem ser realizadas para que tenham força;
  • Conhecer os princípios que tornarão a liderança mais ágil e mais eficiente;
  • Compreender o que pode estar bloqueando o desenvolvimento das pessoas e da própria organização;
  • Compreender as principais dinâmicas familiares que atuam nas organizações;
  • Obter clareza quanto às metas e diagnosticar se a empresa se dirige para o sucesso ou se tem algo que a deixa “estagnada”;
  • Alcançar clareza societária – todos os sócios compreenderem o movimento de cada um na organização – os sócios no lugar certo fortalecem a organização.

Este curso não é indicado para

    • Pessoas que não desejam realizar mudanças
    • Empresas que já alcançaram todas as suas metas

Deseja conhecer

os benefícios da visão sistêmica? 

Conheça Ana Garlet e Letícia Linhares, as especialistas

em Liderança Sistêmica do Ipê Empresarial

O Ipê Empresarial é um trabalho inédito no Brasil, que têm como objetivo contribuir para que as decisões dos líderes sejam tomadas de forma segura e estratégica, potencializando os recursos e o desenvolvimento das organizações.

Contribuir com o crescimento e desenvolvimento de nosso país através do fortalecimento das organizações públicas e privadas é a grande base que move o trabalho das especialistas em Liderança Sistêmica, Ana Garlet e Letícia Linhares.

Ana Garlet

Ana Garlet

Ana Cht Garlet

Advogada, empresária e consteladora, iniciou sua carreira bem cedo, trabalhando na lavoura com sua família. Descendente de imigrantes europeus, foi com a terra que aprendeu sobre a arte da realização. Seu primeiro cargo de liderança foi aos 18 anos e desde lá muita experiência foi construída.

 É professora e co-fundadora do Instituto Ipê Roxo e do Ipê Empresarial. Sócia gestora de uma holding de investimentos, tem experiência no mercado financeiro, imobiliário e de serviços. Cursou MBA em Gestão Empresarial e MBA em Finanças e Mercado de Capitais, ambos pela FGV. Na área sistêmica fez formação em Constelações Sistêmicas Familiares com Peter Spelter (Alemanha/Brasil), Systemic Management e Constelações Organizacionais com Cecílio Regojo (Portugal). Foi treinada por Bert Hellinger no Alemanha, México e Brasil. Possui treinamento em Negócios e Gestão pela Hellinger Schulle (Alemanha/Brasil).

“Eu acredito na educação como um movimento de transformação e crescimento do nosso país e através do Ipê Empresarial posso fazer parte de um grande propósito para o Brasil, o de recuperar a força da alma brasileira.”

Letícia Linhares

Letícia Linhares

Letícia Linhares

Psicóloga, empresária e consteladora sistêmica.

Empreendeu pela primeira vez aos 18 como florista. Atuou na Gestão de Pessoas e mais tarde fundou o Ipê Roxo Terapêutico, formando o primeiro núcleo de consteladores em SC.  Atuou intensamente na criação e desenvolvimento da Hacienda Branca Vineyard Estates, Portugal e na F1, seu mais recente investimento no setor da indústria. Hoje dedica-se a Constelação Sistêmica aplicadas às Organizações e é, junto com Ana Garlet, co-fundadora do Ipê Empresarial.

Letícia é formada em psicologia a 19 anos, MBA em Gestão Empresarial /ESAG e Constelações Sistêmicas segundo Bert Hellinger pelo Instituto Spelter Brasil/Alemanha. Realizou seu treinamento com o próprio Bert Hellinger em Barcelona, Possui treinamento em Negócios e Gestão pela Hellinger Schulle (Alemanha/Brasil).

“Depois de reconhecer na minha empresa a força das dinâmicas familiares ocultas, e conhecendo como as constelações sistêmicas podem ser úteis para encontrar soluções, senti que era hora de levar esse método transformador ao maior número de pessoas possível. Daí surgiu o impulso para dar vida ao Ipê Empresarial.”


+INFORMAÇÕES

Conheça o Ipê Empresarial!

PRÓXIMA TURMA – > http://bit.ly/CursoLiderançaSistêmica


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